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老板眼里你最“红”

几乎每个成功的老板都有一些下属。“红人”有几十个甚至上百个标准,但有一个是必不可少的:老板眼中的红人必须是他手下有能力的官员之一,能够为公司创造持久的利益。没有免费的薪水。每个老板都希望他挣的每一分钱都能带来好处。


正如钢铁巨头卡内基所说:“一个不能给别人带来财富的人不能自己获得财富。你必须继续为他人创造价值。”


下面这个人的例子可以帮助你更好地理解这个句子。


无论是在媒体上还是在集团内部会议上,中国首富李嘉诚总是坐在一位头发花白的中年人旁边。两个人在一起窃窃私语或大笑。集团的许多重大决策往往是在这种情况下做出的。


这位中年人正是李嘉诚的得力助手、和记黄埔总经理霍建宁。


李嘉诚的“长河部”(长江实业和和记黄埔)是香港最大的商业集团之一。根据香港《空闻证券报》的报道,2007年,“部长和部门”在房地产、港口、电信和股票投资等多个行业表现出色,而李嘉诚作为“部长和部门”的主席,并没有对他的员工进行任何“薄待遇”。收入最高的霍建宁收入1.48亿港元。霍建宁的名字继续出现在世界著名的金融杂志上,并一度成为福布斯提名的第一个非美国企业全球薪酬最高的首席执行官。


为什么霍建宁在李嘉诚眼里如此“红”?为什么李嘉诚每年给他天文数字的年薪?唯一的答案是,霍建宁为李嘉诚的企业创造了巨大的经济效益。对于李嘉诚来说,对于“长远”和“部门”,他有着不可替代的价值。


1979年,霍建宁加入长江实业。他有杰出的理财才能和踏实的工作作风,赢得了李嘉诚的信任和培养。1993年,他被提拔为和记黄埔总经理。和记黄埔是一家大型跨国公司,业务遍及全球,但当时正处于低潮。有人把当时的“和记黄埔”(和记黄埔的简称)形容为“烫手山芋”,因为在八十年代末期,由于海外业务亏损,和记黄埔的股票长期下跌。然而,当霍建宁接手后,他通过持续重组迅速扭转了局面。此后,他利用海斯基石油的良好表现,在加拿大借壳上市,为该集团赚取了65亿港元的利润。此外,他接管了亏损多年的欧洲电信业务,并利用其出色的资本运营技能将亏损转化为利润,为集团逾1600亿港元的利润在全球商界创造了一个神话。


像霍建宁这样能为老板创造巨大经济利益的员工,在老板眼里才是真正的“红人”,只有这样,他们才能获得丰厚的回报,即使回报如此之大,让其他老板感到震惊。


现在,你是否直接或间接为企业创造了可观的经济效益?现在,你已经成为老板眼中的“红人”了吗?如果你的答案都是肯定的,祝贺你,因为你已经证明了自己不可替代。如果你给出了否定的答案或不能给出答案,请继续努力!


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