Ｎｉｋｅ是怎么勾成的

1958年，菲尔·奈特(Pl Knt)是俄勒冈州立大学的一名田径运动员，他的成绩没有下滑。他的主要工作是会计。他把他的糟糕表现归因于他的鞋子。毕业后，菲尔回到他的家乡波特兰，成为一名半死不活的教练。他直到1964年才忍受住。他打电话给他的大学教练伯尔·伯恩，两个同样沮丧和无聊的田径教练想知道他们是否能在田径方面找点事做，赚点零花钱。菲尔想起了导致他那一年糟糕表现的“罪魁祸首”，然后爱上了日本运动鞋品牌ntk Ter。他是来申请代理的。日本人问，你们公司叫什么名字？菲尔的脸没有红，他说我们是布莱布恩·PRT——在这个时候，没有这样的公司，但是日本人仍然在1963年12月给了菲尔200双代理鞋。尽管菲尔在赛道上没有取得任何成绩，但他还是以某种方式认识了对方。他举起日本的Ter跑鞋，在跑道上走来走去，以各种可能的方式销售产品。这双鞋实际上卖了1 空。尝过糖果的Phil和bill各募集了500美元，最初的投资组合公司Ble Rbbn prt最终成立了。在从日本鞋中赚钱的同时，菲尔也逐渐普及了ntk Ter。然而，7年之痒来了。菲尔以前是会计专业的学生，现在是日本的第二次鞋店，他不愿意为日本人做婚纱，决定成为自己的品牌。这一历史性的时刻，现在看来极其重要，只是当时一家小公司的一次懒散的内部会议:首先，老板菲尔提议将蓝带公司的名称改为“六度空”，而公司唯一的全职员工杰夫·约恩(Jeff Jnn)认为这个名字太丑了。老板被如此奚落，以至于他提议如果没有更好的名字，就在12小时内称之为“六度/[/k0/”。工作人员表示，由于两地的时差，时间将延长至15小时。“热情友好”争论的结果是杰夫打鼾并睡着了。他梦见了女神恩克，她在古希腊传说中掌管着胜利。当他醒来擦去唾液后，他提议用恩克来代替“六度空间隔”。尽管直到1978年，蓝带公司在销售额超过1亿美元后才正式更名为恩克，但恩克的第一步是从1971年这样一个无关紧要的公司会议开始。会议并不严格，会后菲尔在设计恩克标志时表现出同样的粗心——不要相信恩克现在描述的(速度、动作)，也不要被恩克当前的品牌价值所愚弄。那一年的Nke和许多国内体育制造商寻找学生做设计的做法一样——菲尔找到了他的大学同学rlne Dvdn，并提供35美元让其他人设计标志。后者画了一个钩子，把恩克的四个字母斜放在上面，这被认为是任务的完成。摘自《名人传记》，《财富》

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