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企业家是被吓大的

有些人说,作为高压集团的企业家,他们的内心必须被坚固的盔甲和厚盾所保护,以随时防范各种极端情绪,如抑郁、紧张、狂喜、愤怒等。其中,恐惧应该是最常见但最难回避的。一个人最深的恐惧无非是小时候那些可怕经历留下的痕迹。他们像狗一样潜伏在你的晚年。当你没有准备好的时候,它们通常会突然冲出来咆哮,然后狠狠咬你一口。潘石屹在甘肃天水农村长大,从小就不得不面对贫困和疾病。死亡给他幼小的心灵留下了沉重的阴影。一年秋天,潘石屹正在上学的路上,一个同学拦住了他,让他请假,说他要去地里摘些谷子。潘石屹问他为什么用它。同学说我哥哥昨天去世了,我会用小米草把他包起来埋在地里。潘石屹惊恐地回忆道:“我上小学一年级的时候,我们班有30多名学生。当我小学毕业时,只剩下13个人了,其中大部分都死于贫困和疾病。”但是潘石屹的家里有七八个他那一代的孩子,最后只有两个。也许是因为生存太难,潘石屹在晚年会小心翼翼,尽最大努力去弄清楚生存的技巧。20世纪90年代初,他跟随冯仑等人在海南成立了万通公司。短短四年后,万通的资产从最初的3万元增加到近50亿元。冯仑等人主张继续扩张,但负责资金管理的潘石屹却很谨慎,拒绝给钱。结果,六位创始人之间爆发了激烈的争吵,最后他们不得不分手。尽管后来北京的房地产业如火如荼,但潘石屹从未发烧。他的公司可以说是所有一线房地产公司中土地储备最少的,因为在竞标土地时,潘石屹的“天价”总是比其他公司少几个亿。就连他的妻子张欣有时也会抱怨:“他的投资非常保守,20元总是投10元。”企业家在艰难的创业之旅中经常会遇到各种意想不到的情况。因为他的父亲李海仓突然被枪杀,仍在澳大利亚一所大学学习的李兆会被召回国内,并匆忙接任家族企业的负责人。他父亲的突然去世在李兆会心中留下了巨大的阴影,正是这种恐惧促成了他惊人的成长。李兆会只用了几年时间就赢得了像清朝康熙皇帝那样的权力斗争,并逐渐“清洗”了他父亲留下的残余部,让他独自掌权。对史玉柱来说,最可怕的时刻是1997年。在过去的几年里,史玉柱凭借汉卡等产品在中国商界广受欢迎。然而,因为他想凭一时冲动建造巨人大厦,他背负了上亿元的巨额债务,成了“中国第一输家”。在那段时间里,让史玉柱最害怕的声音是门外收债人的鼓掌声和吼声。他只能静静地躲在办公室里,整天玩游戏,以减轻他精神上的巨大压力。然而,正是通过这种减压的方式,史玉柱回到了富豪榜的首位。恐惧不仅会摧毁人们的意志,还会成为人们前进的动力。关键是企业家如何使用这把利剑。摘自《名人传记·财富》主编/康良


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