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小聪明,大糊涂

一家公司为新产品设计了几个徽标,并展示给所有员工,这样他们就可以自由发言并表达自己的观点。就在你和我说话的时候,营销专家凯利小声对她旁边的同事说,“老板不喜欢红色。上次我们有活动时,他让我们把红丝带变成黄色。”证据确凿,论据合理。在凯利的影响下,相当多的人反对红色。


我没想到这件事会传到老板耳朵里。年底时,除了凯利,老板悄悄地给每个人发了工资。直到凯利愤怒地辞职,老板才在一次偶然的机会中随口说道:“当你的员工表达他们的意见时,你不能确定他是否有同样的心。这难道不可怕吗?”雇佣这样一个员工,给他报酬,研究他的心理活动是不值得的。\"


对老板来说,最好是所有的下属都是铁石心肠的人,他们说的和想的都非常清楚。即使他抱怨公司的管理或者对工资不满到极点,最好还是让他知道。因为你掌握的信息越多,情况就越能得到控制。像凯利这样隐藏自己真实想法、用智慧猜测老板意图的人,犯了这个大忌。


当我的前老板提到一个非常能干的推销员时,他说:“人们非常能干,但是他们太小了,除了销售什么都做不了。”原来这位销售人员喜欢去找老板反映其他销售人员的不良行为,而他的话是含沙射影的,涉及广泛的问题。每次老板斜眼,微笑着听他说话,最后鼓励他说,\"这种沟通很好,将来会继续加强。\"事实是,擅长做小报告的人不受重视,也不会得到额外的薪水,因为他们是公司的兼职间谍。对老板来说,有人自愿免费提供机密报告是一件非常划算的事情。但只要其他员工也在流动,没有违法,他为什么要管好自己的事情呢?毕竟,他不能只依靠“小间谍”。但是间谍志愿者得到了什么?除了被老板认为“心胸狭窄”和不适合做团队领导之外,他们还受到同事的怨恨,没有得到任何提升或加薪。我真不知道他是聪明还是糊涂。



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